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第20161024期
- 第4版
市场信息报黄河快讯
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第20161024期
- 第4版 - 新闻内容
上下级之间如何沟通
新闻作者:王青枝 阅读次数:
【与上级相处】
1、找准角色定位,知何为、何不为;
2、接收指令过程,忌焦躁、勿打断;
3、接受任务工作,不推诿、不抱怨;
4、任务开展实施,计划先、勤汇报;
5、任务实施汇报,讲事实、不溜须;
6、任务现状反馈,无方案、不近司;
勇于承担 换位思考 主动沟通
【与平级相处】
1、树立全局观念,为大局、适让步;
2、尊重不同部门,容歧义、尊付出;
3、打破本位主义,弃隔阂、勤走动;
4、助力平级效率,多帮携、少推卸;
5、合理使用规矩,有所为、有所忌;
6、协作配合他人,一接手、责即任;
勇于承担 换位思考 主动沟通
【与下属相处】
1、选择性格分工,不同人、合适事;
2、适当权利下放,有担当、方成长;
3、人人平等同视,不区分、能抱团;
4、制度温情双管,依情况、合理择;
5、倾听员工心声,即发现、及解决;
6、下达工作指标,时间明、结果详;
勇于承担 换位思考 主动沟通
注:此篇文章是根据亚宝医药中层干部汇报的“如何与上、下、平级相处”进行的提炼汇总
人力资源部 王青枝
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