农发行河津市支行积极贯　　　　彻落实总行和省分行下达的关于2013年度夏粮收购信贷工作的文件精神，做好我行今年夏粮收购工作的安排部署，并将贷款客户的风险防控作为全行最基本、最重要的工作常抓不懈，对辖内企业定期进行全面的风险排查或不定期抽查，发现风险苗头对症下药，定措施、早处置、早化解。为确保夏粮收购信贷工作顺利进行，切实加强和提升风险防控力度，支持企业“多收粮、收好粮、防风险”。

　　一、组织学习提高思想认识到位。

　　一是针对各客户经理所负责的企业性质不同的特点，采取相应的形式开展案件防范、职业道德、法制和案例警示教育。二是对所有人员每月开展一次主题教育活动，将《员工违规处理规定》、《业务操作手册》、《2013年度夏粮收购信贷工作安排意见》等作为重点学习的内容，并结合业务发展实际，实施开展案件防控和内控制度教育。三是行领导每周组织全行员工进行政治学习和业务学习，主要从上级行下发的文件着手学习，从思想上提高员工的风险防范意识，进一步提高员工职业道德、法规纪律意识和执行制度意识，规范业务操作，加强自我约束能力，珍惜个人职业生涯。

　　二、 贷前调查落实到位。

　　一是员工在对企业发放贷款之前，严格按照信贷操作手册要求，根据客户的申请，受理人收集企业基本证件等资料，查看企业经营情况和最近月份及最近年度的财务报表，查看企业信用等级评定情况和授信额度，对企业进行实地调查和研究，确保企业提交的资料真实可靠，并整理成一套完整的资料上报市分行和省分行，为每笔贷款的发放打好坚实的基础。二是客户经理与分管副行长认真考察客户和交易方的资质认证、加工能力、企业信誉等情况，并亲临现场见证了双方购销合同的签订过程。三是在对客户发放贷款前，要确保企业按贷款金额一定比例的自有资金和风险准备金按时缴存在账户中。

　　三、严格支付监督落实到位

　　在发放收购贷款前，企业应先用自有资金收购，我行验票核库后再进行贷款的支付，并保证支付时从收购资金存款专用帐户中进行划转，不得从其他账户划转和支付，确保收购贷款专款专用，严禁将贷款用于其他用途，不得周转使用。

　　四、 贷后管理工作落实到位。

　　一是建立贷后跟踪管理例会制度和对重大风险事项的响应机制，通过定期检查，加强库存监管等方法及时提示客户在经营状况、财务方面及重大事项等方面存在的问题，并对发现和存在的问题，有针对性的提出预警意见。二是客户经理根据贷款客户风险排查“十五查、十五看”原则明确贷后监管的重点，每周对企业库存进行检查，核实库存情况，及时了解收购进度和掌握库存情况，并对领导进行汇报和信息反馈。三是严格落实“三个制度”，即严格落实尽职管理记录制度、严格落实各项库存检查制度、严格落实贷款管理责任追究制度，切实加强和提升风险防范能力。