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第20250120期
- 第4版
市场信息报黄河快讯
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闻喜农商银行党建引领聚合力 助推首季“开门红”
新闻作者:燕妮 阅读次数:
首季“开门红”战役打响以来,闻喜农商银行党委统揽全局把方向,在“增户、增效、增量”上狠下功夫,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和全体党员先锋模范作用,形成了全员盯着目标干、围着业务转、带着责任战的奋进局面,全力以赴奋战2025年首季“开门红”。
党委靶向施策
把稳“开门红”之舵
闻喜农商银行党委明确2025年的工作重点,建立“获客、留客、活客”长效营销机制,制定首季“开门红”期间各类营销活动方案,对营销活动时间、活动范围、活动对象、活动内容进行细化,并组织网点开展各类营销活动;领导班子成员和部室经理紧盯包片支行各项工作落实情况,加大深入支行的频次与力度,强化对各项工作的督导考核,帮助支行理清思路,解决问题,切实提升督导质效与帮扶力度;根据工作需要到基层网点协助支行开展业务营销和客户走访工作,为网点助力纾困,将机关服务基层落到实处。
支部扛旗擂鼓
找准“开门红”之策
积极探索“党建+业务”融合发展新模式,各党支部组织召开专题会议,学习竞赛活动方案制定专项营销计划,鼓励党员带头投身“首季开门红”宣传与营销活动;支部全体委员以身作则,带头对接辖内企事业单位、村委等对公户,全方位、多层次开展综合性营销,用实际行动发挥“领头雁”作用;利用支部“三会一课”等活动,充分发挥支部上下联动、协同作战能力,确保全体党员思想行动与全行业务发展部署保持一致,激励大家奋勇争先、担当作为,为“首季开门红”注入“党建活力”。
党员带头做表率
夯实“开门红”之效
各支部党员结合“千企万户大走访”活动,各支部全体党员干部主动认领目标任务,按照支部的统一规定收集、整理客户基本情况、生活工作环境、同业产品特点、行业政策导向等信息,实现一人一档、精准建档,在建档的过程中,了解客户金融需求,为拓展金融服务产品打下基础;深入商圈、走进农户,上门宣传存贷款产品及其他金融服务,做到“群众有需求,我们有响应”,在营销中将开办银行卡、手机银行、二维码收单等业务与揽储业务有机结合,进一步增强客户黏性,为“开门红”期间各项业务的快速发展奠定坚实基础。(燕妮)
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