关于我们
|
常见问题
|
免责声明
|
人员查询
|
返回首页
4
您正在阅读:2024年12月30日 -
第20241230期
- 第4版
市场信息报黄河快讯
上一期
3
4
下一期
新闻检索
往期回顾
4
当前位置:
首页
-
第20241230期
- 第4版 - 新闻内容
夏县农商银行决胜收官不解甲 赢在首季再出发
新闻作者:王刚 阅读次数:
站在新一轮首季开门红的关键时点,夏县农商银行早布局、早谋划、早行动,明确目标、细化路径,做深做实,强力开局首季开门红。
吃透精神,融会贯通。夏县农商银行深入贯彻全省农商行信贷业务深度转型暨队伍建设推进现场会和市联社2024年收官暨2025年首季开门红会议精神,牢牢把握“战略三期”和“六个实现”,把学习贯彻会议精神转化为营销动力,切实增强全员责任感、使命感、紧迫感,调动全员积极性、主动性、创造性,扎实开展存款营销、信贷投放、客户拓展等工作,为全面完成首季开门红各项任务目标奠定基础。咬定目标,狠抓落实。该行制定了2025年首季开门红业务竞赛活动方案,召开首季开门红启动仪式,明确目标、细化任务、量化考核方式、创新激励举措,进一步提振员工士气,坚定全员激战“开门红”的信心和决心。通过微信公众号、抖音等平台,对“开门红”活动内容进行多渠道宣传、全方位造势;通过厅堂营销,各网点“开门红”主题装扮及丰富多样的礼品全部布置到位;网点负责人当值大堂经理,做好客户分流;全员利用下班时间,在人流聚集的地方发放宣传彩页。全行通过“日统计、周通报、周奖励、月汇总”的考评奖励机制,充分激发全员争先赶超的斗志,形成争创佳绩的良好氛围。
强化督导,提升效能。各支行、办贷中心、收贷中心利用每日晨、夕会,及时复盘总结,不断优化服务流程,提升全员营销水平、客户服务体验和厅堂营销效能,抢抓黄金营销期,锁定潜在客户群,真正让首季“开门红”活动“红”起来、“火”起来、“热”起来,勇立潮头破浪行,誓夺首季“开门红”! (王刚 文/图)
上一篇
3
4
下一篇
Copyright © 2010-2012 xxxxx.com 市场信息报黄河快讯报社 All Rights 技术支持 云涛网络