以学习贯彻党的二十届三中全会精神为出发点坚持党建统领全行工作
      
       该行把学习贯彻党的二十届三中全会精神当作一项政治任务，学透悟透，深刻领会。党委统领集中学习。
       该行以党建引领各项工作开展，每周一的党委集中政治理论学习“雷打不动”，由党委班子分别主持学习研讨，重点全文学习党的二十届三中全会精神以及省行党委部署要求，并以党委理论学习中心组、各党支部分别组织党员干部集中学习，坚定政治意识，树牢理想信念，从思想上、行动上坚决与党中央和各级党委保持高度一致。
       构建党的组织体系。该行牢固树立金融工作的政治性、人民性，充分发挥党委的“定盘星”作用，党委班子分别兼任六个党支部书记，构建党委、党支部、党员三级联动的组织体系，全体党员干部向党组织靠拢，调动和提振全体党员干部笃行实干、奋勇争先的向心力和精气神。
       发挥先锋模范作用。该行定期组织党员开展红色革命教育、党建知识竞赛，评选“星级支部”“党员先锋”“管理精英”“服销明星”，制作个人座右铭宣传展板悬挂总行机关大院，激励全体员工向党员看齐，向先进靠拢，形成争上游、树标杆、创品牌的催化效应。

      以支持实体经济发展为着力点始终与中心工作深度融合
    
       实体经济是金融的根基，服务实体经济是金融行业的使命。该行立足实际，创新谋划，把工作重点落实在对县域实体经济的支持上。
       精准服务实体经济。该行党委班子带头，对接市委、市政府重点工程项目和“高精尖特”企业，参加永济市人民政府优化营商环境、金融支持商贸企业发展、“政银”赋能助企发展等会议，现场为商贸、中小微企业、“黄金客户”及工业企业授信2.28亿元，为5户国有企业营销贷款3.48亿元，“专精特新”企业营销贷款1.16亿元。目前，该行投放实体经济贷款余额87.06亿元，较年初净增13.46亿元。
       外拓营销粘住客户。永济是美食天堂，永济牛肉饺子、永济扯面远近闻名，外出五金经营，目前在外经营10万余人。该行奉行“客户在哪里，服务就到哪里”的理念，延续农信“背包精神”，变“坐商”为“行商”，组建外拓营销专班，分别由班子成员带队，前往北京、天津、石家庄等地，相继召开“畅叙乡情 共谋发展”客户恳谈会130余场次，累计授信16.8亿余元。
        整村授信深耕“三农”。该行以“整村授信”为载体，不断深化探索金融服务乡村振兴新模式，为乡村振兴发展注入金融“活水”；构建起“党委+支部+村委”三级联动模式，借助“永济市首届黄河滩荷花节暨黄河文化风情游”等文化旅游节的平台，联合召开整村授信现场会135场次，累计授信32.6亿元。
       搭建桥梁创优模式。该行首家成立“企业之家”，定期组织联谊活动，实现政府、银行和企业之间的信息共享。该行“企业之家”的建立，快速、精准解决企业的融资难点，搭建起创新和拓展服务企业的平台。
       防范化解不良风险。该行组建由“三长”为班长的风险清收专班，各认领一重点风险资产，包大户、攻难户，并把清收任务分类分解，人人肩上有目标、有责任、有压力，厘清每周、每旬、每月、每季度的清收任务清单，高管包户账面不良贷款6笔、隐性不良贷款6笔，全部清收完成；联合法院破局“终本清仓”共建平安永济活动，组织成立专班，积极对接镇街道、网格员、调解员，村户及不良贷款户，作好政策宣讲、行动宣传和信贷宣传，对前期各项清收台账、清收进度、信贷资料等，全面进行一次“回头看”，配合法院执行完毕一批、执行和解一批、执行震慑一批，维护稳定安全金融秩序。

       以优化延伸金融服务为落脚点持续贯穿于改革化险全过程
      
       该行上下以昂扬的斗志、务实的作风、有力的举措，在深学细悟中积极投身改革化险实践中去。
       强强联手实现多赢。该行积极对接税务、医疗、文旅等部门，强强联合，推进“银税、银医、银旅”合作，开通了首家“银税e站”，将税务6大类30项业务延伸至营业网点“一站式”办理。该行在人民医院、中医院妇幼保健医院上线“银医通”，让百姓在手机上可以完成挂号、付费等10余项功能，“让数据多跑路，让百姓少跑腿”，进一步畅通惠企、便民、利民通道。
        做细做深社保卡服务。该行开通了11个社保卡“一站式”办理窗口，让群众在“家门口”就近办理社保卡业务，实现城乡百姓就近5公里内社保卡办理服务。百姓提起社保卡首先想到就是来农商银行，特别是极大地方便了农村老年群众的养老社保服务需求，进一步提升了农信品牌形象。截至目前，该行社保卡持卡客户数10.92万户，较年初增加16000户，带来社保对公资金1.46亿元，客户社保卡沉淀资金1.78亿元，实现了经济效益和社会效益的“双丰收”。
       降本增效精细核算。该行严格落实存、贷款利率政策，实现业务稳定发展且净利差不降。该行持续加大财政性低成本存款营销，对接营销财政性社保资金竞标1.47亿元，三年减少利息支出651万元，并严格预算管理和预算考核，落实“过紧日子”要求，制定2024年财务费用预算并按月分解，按季对预算执行情况进行分析，并组织FTP管理暨利率定价标杆培训，严格控制存贷成本比重，切实实现“降本增效”。
       合规护航稳健经营。该行注重合规文化的培育，定期开展合规培训、加强合规宣传，提高全员的合规意识和能力，学考结合、以考促学，不断增强全员的合规意识和风险防范能力；定期开展信贷会审、稽核审计，严格责任监督，严格责任追究，确保信贷合规，有效杜绝新增信贷风险。

       以加强队伍建设为保障点汇聚内核发展动力和凝聚力
     
       团队铸魂聚合力。该行开展“争做文明农商人”、弘扬“三铁”“背包”精神，践行“永济农商银行荣辱观”等，提振广大干部员工“勇挑重担、舍我其谁”的使命意识，守土有责、守土尽责的责任意识，敢打必胜、勇蹚新路的担当意识；开展拓展训练磨炼意志、陶冶情操、完善自我、熔炼团队，增进员工感情，增强全员凝聚力和向心力，并成立员工子女假期托管班，让孩子们在兴趣中学习、在实践中学习、在快乐中学习，解决员工的后顾之忧。
       加强客户经理队伍建设。该行召开全行客户经理工作会议，落实信贷区域集中管理，以信贷网点撤并为契机，释放、整合全辖信贷条线人力资源，进一步提升客户经理响应速度、管贷及服务水平；同时优化等级管理，从规模、质量、效益等维度设立考核指标，按季测算客户经理等级，按照级别赋予不同的奖惩机制，激发客户经理队伍活力。
       公益活动彰显爱心。该行积极践行社会责任，关心关爱留守儿童，创新服务模式，解决在外餐饮经商人员的后顾之忧。开展“爱在路上”爱心护送留守儿童活动，先后前往北京、天津等地安全接送留守儿童，用爱心架起留守儿童与父母之间的“亲情桥”，让他们感受到家乡银行的爱心和温暖。并连续三年将市委、市政府奖励的60万元，全部捐赠社会公益和慈善事业。