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资产负债管理之我见

新闻作者：卢伟阅读次数：

       随着普惠金融政策实施，国有大行纷纷下沉农村市场，农商行主营业务经受着前所未有的挑战。在此背景下，农商行息差持续收窄导致盈利能力下降，资产负债精细化管理的重要性日益凸显，如何有效提升农商行核心竞争力是我们当下迫切需要思考和完善的。以下通过“三个思维”浅谈己见。
       建立“顶层设计”思维。“顶层设计”是资产负债管理理念实施的基础。通过合理配置资产确保农商行稳定运作，有效提高资产使用效率，减少不必要的资金占用；。通过优化负债结构可以有效降低负债成本和财务风险，提高融资效率。资产负债管理需要财务与各个业务部门、风险管理部门等紧密沟通和协作，才能确保有效执行。
建立“数据挖掘”思维。要提升数据整合的能力，提升管理的主动性和前瞻性，主动在“市场”寻找业务需求。一是我们农商行具有网点多、分布广的优势，每个网点都是一个数据采集点，可以发挥“小网点，大平台”的优势，挖掘、整合数据并加以分析运用，及时发现业务短板，实现客户精准营销；二是加强FTP系统数据联动分析和结果应用，从不同维度、不同视角发现问题，进一步优化资源配置，为经营层提供决策支持！
       建立“技术创新”思维。随着金融科技的发展，资产负债管理将面临更多的机遇和挑战，“科技赋能、创新驱动”是农商行发展的两大导向。比如：贷款利率定价系统以“场景化、精细化、模型化、平台化”理念，通过客户贡献度、客户粘性等基础数据对客户进行“画像”，制定更加科学、精准的贷款利率。因此，我认为强化科技支撑，赋能金融服务提质增效，提高资产负债管理效率，农商行才能自激烈的市场竞争中保持竞争优势，实现可持续发展。
目前，山西闻喜农商行财务管理工作的重点就是如何全面引深资产负债管理理念，建立资产负债管理架构，把规模增长建立在保证质量和效益基础之上，统筹做好“量”的合理增长和“质”的有效提升，使得资产负债配置逐步趋于合理。
我相信在省行、市联社的正确领导下：路虽远，行则将至；事虽难，做则必成！            （卢伟）

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