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4您正在阅读:2024年01月08日 - 第20240108期 - 第4版

 
市场信息报黄河快讯
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夏县农商银行下好“先手棋” 跑出“加速度”

新闻作者:赵晓媛  阅读次数:


       风起云涌迎新春,奋楫扬帆踏新程。夏县农商银行各支行闻令而行,组织全员学习会议精神、分解营销任务、明确奋斗目标、早早谋定方略、以“起步就冲刺、开局就开炮”的奋斗态势迎战首季开门红。
       突出“早”字,下好“导向棋”。一是早部署。根据总行下发的任务指标,制定营销计划,建立营销台账。二是早培训。开展员工培训和营销指导,提高员工的业务素质和服务水平。三是早行动。开展客户营销工作,了解客户需求,提供个性化的金融服务。四是早落实。制定薪酬奖励机制,调动全员的工作热情,团结协作共同完成“开门红”任务。
       突出“细”字,下好“保障棋”。一是提供细心的服务。始终以客户为中心,关注客户需求,积极倾听客户反馈。二是注重细致的宣传。首先在厅堂营造开门红的氛围。其次在下乡拓客、走街宣传、走访入户时开展精准营销,提前占据市场资源。还有借助朋友圈、抖音等平台转发该行最新金融产品。三是储备细究的礼品。发放有实用性的存款礼品,保障活动正常开展。
       突出“实”字,下好“制胜棋”。一是底子实。各支行负责人主动与村委、商户、农业种植户对接联系,全面掌握市场信息,为存款营销夯实基础;二是责任实。划分“责任田”,进行网格化管理;三是本领实。全员进入“备战状态”,利用晨夕会和“在线学习”提高营销技巧。四是态度实。开展经验交流会议,形成一种积极向上的氛围,激发大家共同努力的动力;五是措施实。针对辖区服务受众,通过营销社保卡业务提高资金的留存率,打造服务品牌,充分发挥阵地优势和特色优势。   (赵晓媛 文/图)

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