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我为农信添光彩金融信贷惠民生

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——山西运城农村信用社全力冲刺2023年首季“开门红”连续报道之十

编者按：新起点新面貌，新征程新作为。运城农信社系统迅速行动、紧盯目标、凝聚力量、压实责任、主动营销，统筹组织开展了形式多样的特色活动，进一步促进各项经营目标圆满完成，切实推进2023年实现“首月红”“首季红”“全年红”。

闻喜农商银行为民解忧办实事信贷投放五亿元

       “我为农信添光彩”信贷服务竞赛活动开展以来，闻喜农商银行“三向发力”认真贯彻落实，截至目前，全行信贷投放较年初净增5.9亿元，完成一季度任务的114.76%，信贷服务和农信形象实现“双提升”。
       向外拓展，打破营销瓶颈。组织各支行成立专项营销小分队，对工资代发户、信用卡客户、扫码商户、无贷户这四类优质客户的授信责任到人；对营销调查走访相对复杂的存量结清客户、正常还款满一年期以上客户、整村授信系列客户由营销经理一一对接，逐户电话了解客户经营消费需求。
      向农而生，夯实农信根基。全行100余名营销经理足迹遍布闻喜县184个行政村，针对农户进行化肥、农药、种子、农机具采购等，因地制宜实施信贷支持措施；推行限时服务，提高贷款审批效率，做到快受理、快调查、快审批、快投放。截至目前，发放春耕备耕贷款286笔共计3096万元。
       向心同行，人人挑担争先。持续打造具有特色的信贷文化，优化调整客户经理绩效考核办法，严格落实末位淘汰制度，努力做到人人会营销，人人都是营销经理；集中培训学习“晋享贷”，全行90%以上的信用贷款实现晋享贷平台发放，大大提高了办贷效率。                （王九朋文/图）

芮城农商银行扩建杏园施援手信贷帮扶“杏”福路

        近日，走进芮城县黄河岸畔，连片的杏花、油菜花竞相开放。“今年天气回暖的早，短短几天时间，杏花、油菜花都相继盛开，尤其是杏花愈发饱满，估计今年又是个好收成。”正在田间耕犁的李大爷高兴地说，“今年开春，到农商行办理贷款仅3天时间就办下来了，不仅效率高利率还优惠。”
       据了解，李大爷种了20多年的庄稼，从最初的建大棚种蔬菜到现在的种桃树、种杏树，已经积累了丰富的种植经验。今年，李大爷又扩建了15亩杏园，苦于资金不够，经朋友介绍，了解到芮城农商银行有春耕备耕专项扶持资金，便抱着试试的态度，找到了包片客户经理小李，没有想到，仅用手机上的“晋享贷”线上操作，三天时间便成功办理了10万元。
       “我们就是服务‘三农’的，只要农民有金融需求，我们就会第一时间办理到位，绝不会耽误客户的宝贵时间。”客户经理小李说，“看到李大爷杏花长势饱满、遍地开放，我从心里感到高兴。当前，全市在开展‘我为农信添光彩’信贷服务竞赛活动，作为一名基层客户经理，我认为只要干好本职工作，服务好客户，就是对农信社发展做出的最大贡献。”（张铮文/图）

稷山农商银行联合市场监管局金融服务进商家

       首季开门红业务竞赛活动开展以来，稷山农商银行进一步根植“三农小微”主阵地，把“有精度、有速度、有温度”的普惠金融产品和服务送至千家万户，打通金融服务“最后一公里”，用心用情用力释放“百姓银行”金融服务新活力，以实际行动助力乡村振兴。
        稷山县两红市场，位于稷山县西南，占地面积100余亩，商户138户，为稷山县最大的水果、蔬菜、肉禽鱼类等大型农贸批发市场，客流量大，交易量频。
        稷山农商银行联合稷山县市场监督管理局，首选与老百姓息息相关的两红市场作为服销的首站，走进两红市场为广大商户提供社保卡、信用卡、二维码、e码贷等金融服务，共走访商户120余户，办理晋享e付二维码的达到85%，现场办理社保卡10张，信用卡8张，预约存款80余万，受众100余人次。让商户足不出“摊”就能享受到一站式的金融服务，通过联合行动，积极探索批量获客的渠道，进一步抢占市场份额，同时也为稷山经济高质量发展贡献金融力量。（樊丹聪文/图)

永济农商银行尽职尽责勤为民信贷服务“零距离”

       永济农商银行第四党支部把党建工作作为支部业务发展的“红色引擎”，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，保证支农资金足额适时到位到户。
信贷扶持解民忧党建融合促发展
       永济农商银行第四党支部将全力支持春耕备耕作为服务“三农”工作的头等大事，充分发挥基层党组织在乡村振兴中的作用，利用宣传页、微信朋友圈、村组群、村组宣传会等方式广泛宣传春耕备耕期间信贷产品知识和优惠政策，努力扩大宣传面。
主题党日进田间助力农户春耕忙
       第四党支部极响应“学习雷锋”志愿精神号召，积极开展“红马甲金融服务，惠农举措解农忧”主题党日活动。组织党员干部成立“红马甲金融先锋队”，进乡下村，走到田间地头实地观察农事情况，助力春耕生产。
金融惠民勤走访真抓实干提服务
       党建共建聚合力，银政合作开新局。第四党支部通过加大与辖内村支两委的对接力度，走访行政村内农户、种养殖户、专业合作社等，进一步细致了解他们的资金情况，积极宣传讲解各类金融活动和产品，精准对接农户春耕备耕资金需求，做到底子清、情况明、措施实，切实为农户提供各种金融服务。      (杨斯娇文/图）

运城农商银行“三个做好”推动信贷投放“换挡提速”

       今年以来，运城农商银行紧紧围绕“我为农信添光彩”信贷服务竞赛活动，在信贷管理方面严抓产品创新、考核引导、营销拓展等基础性工作，推动零售类贷款业务实现稳步增长。截至目前，全行信贷投放较年初新增9.43亿元，全行信贷质效增长逐步向好。
       做好“产品+”，拓展营销渠道。抓好同业产品调研。组织对辖区各个金融机构的信贷产品进行调研分析，围绕风险偏好、主打客群、利率定价、额度期限、担保方式等维度共梳理分析同业多款信贷产品，针对同业产品的主要“卖点”优化本行信贷产品，并制定分类分层利率定价标准，增强错位营销效果。抓好特色产品创新推广。围绕“八大”特色信贷产品和高质量发展战略，对辖内企事业单位、社区对接走访，及时掌握客户有效需求，扩大基础客户群，在充分了解客户需求的基础上，开展上门办贷服务，将信贷产品和服务送到客户手中。
       做好“考核+”，做实基础工作。加强用信转化率提升。将有感反馈纳入月度考核，实行“有感反馈—有效授信—授信签约—用信转化”递进营销及“有效授信+社保卡+手机银行”1+N一揽子营销。加强客户经理管理。建立分层分类培训模式，将客户经理组织差异化教学，结合日常业务审批、各类信贷检查发现问题，筛选重点支行、重点人员，开展小班化教学，提升业务能力。细化客户经理等级评定标准，新增信贷制度执行、业务素质指标考核得分。
       做好“服务+”，提升营销服务。发挥厅堂主阵地作用，内外联动开展信贷营销。借助“晋享贷”平台，创新开展存量年轻客户分岗管户，将客户信息导入白名单，邀约客户参加答谢会并进行线上授信、签约、放款全流程体验，通过逐户走访筛选出有实际经营的小微企业进行贷款、对公存款、代发工资、职工授信、社保卡一体化营销，做小微企业的主办银行带动信贷业务增户扩面。
(乔森文/图)

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