自“首季开门红”业务竞赛活动以来，闻喜农商银行各网点围绕总行总体部署，坚持“存款立行”理念，立足“厅堂、外拓、线上”三大营销阵地，增户扩面，优化结构，紧抓旺季营销有利时机，迅速掀起竞赛热潮，取得良好成效。
裴社支行以“开门红”工作方针为指导，认真分析一季度“两节”带来的各种机遇，围绕开门红任务指标，认真落实工作措施，一是积极对接联系乡镇党委政府、会计核算中心等，争取党委政府支持，优化服务，加大财政性资金营销力度；二是守住厅堂阵地，优化服务，细分客户，根据不同年龄段的客户需求不同，针对性的宣传我行的相关业务，提升客户的体验；三是亲情营销，该行将存款任务细分到人，做到人人头上有压力，人人肩上有担子，并每日通报员工存款营销进度，合理传导压力，合力完成存款任务。截至目前，该支行存款净增510万元，完成任务1053万元的48.43%。
凹底支行根据总行2021年“首季开门红”活动总体安排，抓紧营销旺季时机，抢占市场客户，白天去商户，晚上找大客户，快捷绑卡、手机银行、有效获客等营销，进一步加强存款、贷款等业务的营销推广，在新起点上坚持高质量发展理念，在业务发展、产品创新、提质增效、优化结构等方面实现新的突破，取得长足进步。截至目前，凹底支行各项存款较年初净增348万元，拓展客户信息137户，营销晋享e付商户3户。
后宫支行实践落实“三强一转”的工作理念与工作作风。实现三个联动，服务与营销联动、网点与村社、商圈联动、线上与线下联动。多种渠道宣传各类优质存款产品，开展存款积分换豪礼活动，全面营销重点客户、目标客户，持续增强客户关注度,切实保障“首季开门红”期间各项业务的正常运转。截至目前，该支行各项存款较年初净增123万元。
城北储蓄所根据总行“首季开门红”活动要求，结合网点实际开展一系列活动。一是厅堂营销，通过厅堂微沙及一对一宣传，了解客户业务需求，吸引、拓展新增客户；二是外拓营销，多措并举，利用线上线下双结合的方式广泛宣传，抓住存款营销旺季节点，对存量客户实施“一对一”营销模式和“一站式”个性服务，提升存量客户黏性和存款贡献度。线下通过下乡外拓附近商户、社区及小区，线上通过微信朋友圈转发我行存款活动，提高客户对本次活动的知晓度；三是全员上下一心，众志成城，唯有团结才有稳定。截至目前，该支行较年初存款上升1024万元，并营销晋享E付商户3户。
石门支行为了有效提高活动的宣传效率，在支行行长的带领下通过集会上街宣传，营销经理下乡外拓宣传，大堂经理厅堂微沙宣传，LED屏24小时播放活动内容等方式，保证活动内容家喻户晓！在活动开展以来，该支行共营销他行存款200余万元，营销微信银行15户。(赵泽斌) |
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