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人大代表刘忠森关爱教育为学生

新闻作者：王宏杨增选阅读次数：

　　不抽烟，不喝酒，不打麻将，唯一的爱好是研究图纸；没有周末，没有严格的上下班时间，除了加班加点，最常见的家常便饭是馍夹菜……
　　“奋斗就是天命，生活的全部意义就是奋斗。”一位“85后”企业家，刚过三十岁却又早早地“知天命”，把事业作为生活的唯一。
　　他，就是运城市人大代表、芮城博立中学董事长、山西天茂房地产开发有限公司总经理刘忠森。
　　一是初出茅庐锋芒显
　　刘忠森，一个30出头血气方刚的青年，在取得西安建筑科技大学硕士学位后毅然回到了阔别已久的运城市芮城县，利用自身获得的博学建筑知识帮父亲打理公司(山西西建集团)。由于其爱岗敬业、勤奋好学、善于钻研、勇于创新，经常对公司一些管理模式和制度提出许多良好的建议，并在长期的工作实践中探讨摸索出了一条“三三三管理机制”，为企业发展奠定了良好的基础。即：“三统一保质量”，人员统一调配，依据工程技术要求把最好的项目经理和技术人员配备到最重要的项目工程和技术环节上，确保了项目工程质量先决条件;统一财务管理，把有限资金用在关键环节，确保材料供应保质保量如期抵达项目工地;统一机具调配，集团公司所有建筑机具统一调配，依据各项目工程进度合理调配建筑机具，确保工程质量和工期;“三维一体搞开发”，集团公司旗下的建筑、开发、物业管理三维一体机制，创房地产开发之先河，避免了房产开发后续管理过程中的相互推诿、扯皮现象发生，尊崇“顾客就是上帝”服务宗旨，最大限度满足购房业主物业和售后服务需求;“三级管理保效益”，严格推行岗位目标责任制，年初集团公司与各分、子公司经理签订全年经济目标责任书，各分、子公司依据本部门实情再将全年的经济目标任务分解到各项目部和经营单位，层层签订责任状，人人肩上有担子，全员为完成目标任务而努力，确保企业经济效益和永续发展。刘忠森超人的工作毅力、卓越的领导才能和创新意识很快得到了集团公司高层和全体员工认可，社会享誉极高，在众多管理层领导中脱颖而出，先后出任西建集团东茂广场总监、山西天茂房产开发公司(法人)总经理、运城西建天茂城分公司经理、芮城博立中学董事长，已成为西建集团快速发展主要中坚力量。
　　二是依托市场谋发展
　　刘忠森一心扑在事业上，以卓越的领导才能和开拓创新精神带领企业快速向前发展。抓商业创效益，他率领东茂广场一班人内强素质外树形象、整顿环境、节流开源、降低购进成本薄利销售、对外拓展市场送货上门、不断提升服务质量，赢得了广大商户和消费者的交口称赞，是东茂广场顺利度过了市场培育期而成为芮城县城的商业旗舰。抓房产高精尖，作为山西天茂房地产开发公司的领头羊，他思维敏捷、理念超前，由他主抓的运城西建·天茂城小区，人车分流、坡地景观、层高三米一、超大楼间距、精细的物管等优雅的环境、人性化的管理，已成为运城市价格适中、性价比高、物有所值的高品质小区象征，荣幸的被评为“山西省优质结构工程”、“山西省园林小区”，受到运城市四大班子领导和省相关部门领导的高度赞扬和社会各界的一致好评;一二三期成功售馨，续建一二期，一房难求;近期又在天茂城对面开发建设了西建天茂和郡小区，其绿化、环境、水域景观的档次更高，将成为运城市高端房产的领头羊，实现了企业经济效益和社会效益的双赢。
　　三是投身教育结硕果
　　刘忠森以一个年轻企业家的风范带领着企业一班人披荆斩棘砥砺前行，在企业发展的同时，心系公益事业大胆投资教育的奉献精神更是令人钦佩。通过在企业的工作实践，刘忠森深知知识在企业发展中的重大作用，经常利用工作之余去父亲创办的博立中学与教师们促膝谈心，嘘寒问暖，他关爱教育的热情使父亲刘智强等集团领导甚为感动，依然推荐他为博立中学董事长;升任博立中学董事长后，他无论工作再忙也要挤出时间去关注学校的运营情况，经常深入博立中学研究解决学生的“思想道德教育”和“教育经费”等问题，始终坚持强调以“园普通学生大学梦”为办学愿景，全员实行公办收费零回报(按国家规定民办校收费标准每生应收1650元，而实际收取800元)，以此来减轻学生的经济负担，促使学校的教育教学质量焕发活力，升学率连年提高，多次受到市县教育局嘉奖;2015年又带头倡导集团公司投入2000余万元，建设了金茂城、博立、奥运等3个惠普性幼儿园，仍实行公办收费零回报，极大地缓解了城市居民1000余名幼儿入学难题。
　　2015年，刘忠森通过调查发现，由于历史原因，运城中心城区在扩张初期忽视了公办教育资源投入，80%以上的中小学仍集中在老城区，东区和北区几乎处于真空状态，布局极不合理，致使老城区的公办中小学人满为患，“择校热”愈演愈烈;进入2000年以来，在运城快速发展的中心城区政府仅投资建设了2所公办学校即海沧学校和魏风小学，2015年海仓学校只计划招200名生源，结果报名的竞达1000多人，这种教育资源严重短缺的现象，势必会导致中心城区义务教育畸形发展。鉴于此，他通过多方奔走，去政协、找人大，多次联系人大、政协代表搞调研、写议案、提建议，很快引起了市委市政府的高度重视，市委书记、市长亲自过问，分管领导主抓，市政府很快出台了运城中心城区教育资源配置方案。2016年刘忠森带头捐资3217万元，牵头组织五家开发商捐赠建设运城涑水联合学校， 2016年下半年由他亲次挂帅为运城涑水联合学校建设“西建教学楼”;在五家开发商筹资建校期间，西建教学楼建设速度最快、质量最好、各种设施配备齐全，并于2017年7月份交付使用，确保了2017年秋季的正常招生入学。刘忠森这种发展企业、心系公益、热爱教育事业的可贵精神，在河东大地被传为佳话。
　　四是不忘职责勇担当
　　作为运城人大代表的刘忠森，时刻铭记人民代表的社会责任和担当，十分注重对民生问题的调研，主动架起党和政府与群众之间沟通的桥梁，当好代言人。
心系教育情意浓：由山西天茂房产开发公司等五家开发商捐赠的运城涑水联合学校的建设如火如荼，然而学校两侧的子文路和槐东路确是垃圾挡道，坑洼遍布，无路上学成了学校开学期间的最大难题;刘忠森在深入调查研究的基础上撰写上缴了《关于加速通往涑水联合学校道路建设的建议》，很快引起了市有关领导的高度重视，多次组织相关单位现场调研解决问题，使上学道路问题得到了妥善处理。环境整治献良策：在快速发展的城市建设中，投资环境直接影响着城市发展的进程和对外形象，运城城区的一些城中村村民经常骚扰外来企业建设工地、随意堆积垃圾、部分村干和村霸对入住单位和施工单位硬性潜规则等不良现象，严重影响者运城市的对外形象和招商引资软环境，刘忠森在充分调研论证的基础上撰写了《关于亟待加强整治投资软环境的建议》，引起了各级领导的高度重视，使此种恶习很快得到了遏制。规范用电为民生：在推进城市化进程中，房产开发已成为改善城市居民生活的一件大事，然而对于新建小区的用电依据电力物价部门规定，需缴纳120元/平米配套费，既增加了城市居民的购房负担，又不利于电力市场的公平竞争，在上级部门明令禁止取消征收电力配套费时，电力部门的退款却迟迟难以落实到位;通过市场调研，刘忠森撰写了《关于新建小区供电工程相关建议》的议案，受到了相关部门的高度重视，立即组织人员调研，出台相关办法解决问题，切实的解决了新建居民用电难题。
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　　刘忠森，一个满怀斗志、朝气蓬勃的年轻企业家正带领者企业一班人，自加压力，开拓进取，以感恩的情怀，超人的气魄，向着更高的目标迈进。（王宏杨增选）

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