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4您正在阅读:2017年10月09日 - 第20171009期 - 第4版

 
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情系教育结硕果 一颗丹心为民生

新闻作者:王宏 杨增选  阅读次数:

——记运城市人大代表刘忠森积极投身公益教育事业的动人事迹



  “孩子终于上学啦”、“涑水联合学校能顺利开学多亏了刘忠森”,运城北新区市民们子女能顺利就读于运城涑水联合学校,他们都竖起大拇指称赞一个人——运城市人大代表、芮城博立中学董事长、山西天茂房产开发公司总经理刘忠森。
  一、初出茅庐锋芒显 情系教育写春秋
  刘忠森,一个30出头血气方刚的青年,在取得西安建筑科技大学硕士学位后毅然回到了阔别已久的运城市芮城县,利用自身获得的博学建筑知识帮父亲打理公司(山西西建集团)。由于其爱岗敬业、勤奋好学、善于钻研、勇于创新,经常对公司一些管理模式和制度提出许多改进意见,并在长期的工作实践中探讨摸索出了一条“四三三管理机制”,为企业发展奠定了良好的基础。即:“四同时保品位”,在小区开发建设前期,规划图、景观图、车库图、户型图同步设计,以确保小区功能的完善和档次;“三维一体搞开发”, 创房地产开发之先河,集建筑、开发、物业三维一体管理机制,最大限度满足购房业主物业和售后服务需求;“三级管理保效益”,严格推行经济目标责任制,确立了集团公司与各分、子公司、各分子公司与项目经理三级全年经济目标连锁机制,使人人肩上有担子,全员为完成目标任务而努力,确保企业经济效益和永续发展。
  在运城西建天茂城开发建设期间,善于观察乐于思考的刘忠森发现,由于北城新区建设速度较快,恒大名都、星河城、花园豪庭、学苑花都、华林怡墅、及西建天茂城等新建的10多个住宅小区,可容纳数10万人之多;然而,政府近年来在此投资建设的学校却极少,教育资源同飞速发展的城市建设不相适应,这一社会现象引发了刘忠森这个年轻企业家深深的思考。2015年,他通过调查发现,由于历史原因,运城中心城区在扩张初期忽视了公办教育资源投入,绝大多数中小学仍集中在老城区,新城北区学校建设几乎处于真空状态,布局极不合理;致使老城区的公办中小学人满为患,“择校热”愈演愈烈;进入2000年以来,在运城快速发展的中心城区,政府投资建设的海沧学校,2015年只计划招收200名生源,结果报名的竞达千人,这种教育资源严重短缺的现象,势必会导致中心城区义务教育畸形发展。
  习书记说过:人民对美好生活的向往,就是我们的奋斗目标。新城北区教育资源与城市建设发展不能同步,势必会影响到城市居民的幸福指数。鉴于此,刘忠森通过多方奔走,去政协、找人大,多次联系人大、政协代表搞调研、写议案、提建议,很快引起了市委市政府领导的高度重视,市委书记、市长亲自批示安排部署此项工作,分管领导主抓,市政府的教育、规划、国土等部门密切配合,政府于2016年3月份很快出台了《运城市中心城区中小学校幼儿园建设规划实施方案》,同意由西建天茂、金鑫、恒基、天宝、星河等五家开发商捐资建校,学校建成后交由盐湖区教育局管理的建校方案,并同步规划了九小、十四小、大禹等学校建设。作为牵头组织五家开发商捐赠建设运城涑水联合学校的刘忠森,率先筹资3217万元,亲次挂帅启动涑水联合学校前期的道路、设计、立项、土地清表、迁坟等协调工作,并向附近村民深明大义,言明涑水联合学校建设利于城中村的经济发展,便与城市居民子女就近读书,是一件利国利民利己的大好事,国土部门于2016年上半年划拨了涑水联合学校建设用地,西建天茂城在协调处理好土地等相关事宜之后,于10月1日开工建设捐赠的“西建教学楼”,当年底主体建设完工,于2017年7月份竣工,确保了2017年9月秋季的正常招生入学。在西建天茂城的带领下,其余的开发商也与2017年初相继开工建设捐赠的教学楼,在五家开发商筹资建校期间,西建教学楼建设速度最快、质量最好、各种设施配备齐全。涑水联合学校建设,盐湖教科局给予高度重视,从城区和乡镇学校考试录用了一批优秀教师、配备了一流电化教学等先进设备设施,已成为运城市名副其实的一流联合学校(含小学部、中学部)。由于涑水联合学校建设如期完工按期开学,不仅保证了本校周边城市居民300余名子女的按期入学,而且解决了邻近的五中、十四小等两个未建成学校250余名学生的按期入学,广大市民无不奔走相告、交口称赞。
  刘忠森被任命为博立中学董事长以来,始终坚持强调以“圆普通学生大学梦”为办学愿景,全员实行公办收费零回报(按国家规定民办校收费标准每生应收1650元,而实际收取800元),以此来减轻学生的经济负担,促使学校的教育教学质量彰显活力,升学率连年提高,多次受到市县教育局嘉奖;2015年他又带头倡导集团公司投入2000余万元,建设了金茂城、博立、奥运等3个惠普性幼儿园,仍实行公办收费零回报,极大地缓解了城市居民1000余名幼儿入学难题。
  刘忠森心系公益、热爱教育事业,积极捐资建校从幼儿园、小学、中学到高中,这种敢于担当、不畏艰难、勇于创新的奉献精神,在古魏、河东大地被传为佳话。
  二、依托市场谋发展  一片丹心为民生
  刘忠森作为山西天茂房地产开发公司的领头羊,他思维敏捷、理念超前,由他主抓的运城西建·天茂城小区,人车分流、坡地景观、层高三米一、超大楼间距、优质的建材、精细的物管等特色理念,已成为运城市价格适中、性价比高、物有所值的高品质小区象征,荣幸的被评为“山西省优质结构工程”、“山西省园林小区”,多次受到运城市四大班子和省市相关部门领导高度赞扬和社会各界的一致好评;目前,天茂城一二三期已成功售馨入住,续建一二期,一房难求;近期又在天茂城对面开发建设了西建天茂和郡小区,其绿化、环境、水域景观的档次更高,将成为运城市高端房产的领头羊,实现了企业经济效益和社会效益的双丰收。
  作为运城市人大代表的刘忠森,时刻铭记人民代表的社会责任和担当,十分注重对民生问题的调研,主动架起党和政府与群众之间沟通的桥梁,当好代言人。心系教育情意浓:由山西天茂房产开发公司等五家开发商捐赠的运城涑水联合学校的建设如火如荼,然而学校两侧的子文路和槐东路确是垃圾挡道,坑洼遍布,无路上学成了学校开学期间的最大难题;刘忠森在深入调查研究的基础上撰写上缴了《关于加速通往涑水联合学校道路建设的建议》,很快引起了市有关领导的高度重视,多次组织相关单位现场调研解决问题,使上学道路问题得到了妥善处理。环境整治献良策:在快速发展的城市建设中,投资环境直接影响着城市发展的进程和对外形象,运城城区的一些城中村村民经常骚扰外来企业建设工地、随意堆积垃圾、部分村干和村霸对入住单位和施工单位硬性潜规则等不良现象,严重影响者运城市的对外形象和招商引资软环境,刘忠森在充分调研论证的基础上撰写了《关于亟待加强整治投资软环境的建议》,引起了各级领导的高度重视,使此种恶习很快得到了遏制。规范用电为民生:在推进城市化进程中,房产开发已成为改善城市居民生活的一件大事,然而对于新建小区的用电依据电力物价部门规定,需缴纳120元/平米配套费,既增加了城市居民的购房负担,又不利于电力市场的公平竞争,在上级部门明令禁止取消征收电力配套费时,电力部门的退款却迟迟难以落实到位;通过市场调研,刘忠森撰写了《关于新建小区供电工程相关建议》的议案,受到了相关部门的高度重视,立即组织人员调研,出台相关办法解决问题,切实的解决了新建居民用电难题。
  ……
  刘忠森,一个胸怀大志、朝气蓬勃的年轻企业家正满腔热忱的带领者企业一班人,自我加压、砥砺奋进,以感恩的情怀,超人的气魄,向着更高的目标迈进。
                                                       (本报记者 王宏 通讯员 杨增选)

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