——记荣获“全国卫生计生系统先进工作者”的运城市急救中心主任潘新丽

　　她，从一个普通的女性做起；从一个普通的护士做起；从一个普通的科室做起；从一个普通的护士长做起；从一个普通的党员做起；从一个普通的管理者做起。她，让一个名不见正传的医疗机构，从无到有，从小到大，从弱到强。她，就是运城市急救中心主任——潘新丽。人们说，潘新丽是运城人心中名符其实的女杰之一，这并不是什么夸张。她自参加工作以来一直奋战在医疗战线第一线，一干就是30年，特别是2005年走上院领导岗位后，带领全体医护人员，开拓进取，顽强拼搏，使运城市急救中心在短短的十余年中，迅速发展成为运城市医疗卫生战线上的主力军和一面旗帜。
　　运城市急救中心于2003年被市政府批准成立，但是，由于种种原因，医院建设工程一直不能起步。特别是到2004年底，政府在城市建设的布局上有了新的变化，原来划拨给急救中心的建设用地，改为政府办公用地的范围。另给急救中心划拨征地问题尚未确定。这时候省卫生厅又下文通知，要求各地市急救中心业务工作务于2005年5月份启动。在这种情况下，潘新丽等一班人审时度势，权衡利弊，果断地选择了租赁改造工程的办法，在一无资金、二无场地、三无设备的情况下，带领全体职工自筹资金、租用场地、引进设备、艰苦创业，不舍昼夜，攻坚克难，连续奋战三个月，使急救中心顺利运行，并实行准军事化管理，24小时全天候待命出诊，使全市急救工作越居全省市级急救中心（医院）前列。
　　为了打造出一条畅通、高效、规范，与死神争时间、抢生命的急救绿色通道，在潘新丽同志的带领下，成立了急救绿色通道医疗小组，保障了急危重症患者的抢救、会诊和急救后勤保障等工作的政令畅通，衔接紧密，高效运转。同时组织制定了《突发公共卫生事件应急预案》、《急诊绿色通道流程图》、《抢救预案救治程序》等100余项工作制度和流程，使急救工作走向规范化、制度化轨道。搭建准军事化的急救医疗队伍，加强急救队伍的专业培训，从“120”指挥调度平台接到急救电话，到指令下达，急救人员在3分钟内即可出车救护，低于国家要求的5分钟准备时间。为了畅通急救绿色通道，为急救患者争取每一秒救治时间，“120”指挥调度中心接到急救电话后，启动急救绿色通道。当救护车抵达现场，随车医务人员立即对病情进行初步评估并现场急救，在运送途中既将患者病情报告急救领导组。急救领导组根据患者病情启动相应应急预案，组织相关专家在急诊科抢救室待命，各功能检查科室随即开通检查绿色通道，以便急诊患者能够第一时间进行相关检查。近两年来，通过急救绿色通道抢救患者1000余人次，抢救成功率达90%，最大程度地挽救了患者生命，减少了致残率，为运城市530万百姓搭建起一道生命安全的绿色屏障。
　　她精心管理，大胆改革，不断打造“院前急救、院后治疗”一体化的急救新模式。积极倡导建立全新的用人机制和利益分配机制，使医院实现了跨越发展，形成了心脏内外科、神经内外科、创伤修复、急危重症和中毒抢救、腔镜微创、肿瘤放疗与化疗、血液净化、健康体检及康复八大特色。床位由建院时的70张发展到现在的400张，职工由60人增加到1000余人，年平均门诊患者12万余人（次），住院患者1.5万余人（次），业务收入由第一年的700万元到2016年的2.38亿元。目前，市急救中心以出诊速度快、抢救技术高、服务态度好的优质服务成为运城市窗口服务行业一个品牌。短短12年时间，走过了一般医疗机构几十年的历程，堪称运城医疗史上的奇迹。
　　她积极顺应医药卫生体制改革要求，通过招商引资，利用社会资本，筹集资金15亿元，于2014年12月在运城市北区启动建设运城市第一医院。医院规划占地200余亩，建筑总面积21万平方米，设置床位1500张，设置医技科室20余个，临床科室30余个，是目前山西省乃至黄河金三角区域规模最大的健康服务综合体。截止2017年6月，完成投资8亿元，各项主要工程完成率80%以上。为把运城市第一医院打造成为晋陕豫黄河金三角一所高端的医疗平台，她创新发展思路，提出从“三个层次”（基础、中层、高端）精准化招募人才的策略，共招募基础型专业人才（初、中级职称）200余名，中层型专业人才（高级职称）10余名，并引进30多个全国一流的医疗团队共同合作发展。
　　她不仅在行政管理上井井有条，同时在专业技术上精益求精，不论是在日常工作中还是抢救危重病人，或是在公共卫生突发事件紧急救援上，她总是率先垂范，靠前指挥，不论白天黑夜，还是风雨雪天，她总是第一时间出现在抢救一线，特别是在河津煤矿瓦斯爆炸、3.28王家岭矿难、青海玉树地震等紧急救援及重大活动中，总能看到她的身影，多次高标准完成救援和保障任务，受到了上级领导的肯定和表扬。
她爱岗敬业，无私奉献，十余年来，为培训基层各种急救人员，她足迹遍布全市13个县（市、区）和80%的乡（镇），从无怨言，从不叫苦叫累。她废寝忘食，以院为家，从未休息过节假日，从未领取过加班补助；她廉洁自律，克己奉公，带头执行“四大纪律八项要求”，坚持民主决策，对重大决策、干部任免、重要项目安排和大额资金使用都经过领导班子集体讨论决定。医院大型设备的购置、药品采购等，均采取公开招标的办法，制止了采购中的不正之风，树立了党员领导干部的良好形象。
　　由于工作成绩突出，社会贡献显著，她先后荣获运城市十佳勤政廉政模范、山西省卫生厅“赵雪芳式的白衣战士”标兵、山西省劳动模范、运城市“优秀党员”、山西省卫生系统先进个人、运城市十行百佳标兵、运城市三八红旗手、运城市医德医风建设先进个人、山西省十佳依法管理优秀院长、全国五一巾帼标兵，全国卫生计生系统先进工作者等荣誉称号。
　　　　　     　    　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（本报记者 王宏）