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亚宝医药物流事业部调结构增效益提升专业化服务水平

新闻作者：郭聪阅读次数：

　　1月1日15：00，亚宝医药物流事业部2016年度总结表彰大会在盐湖区亚宝物流园活动中心举行。亚宝医药物流事业部总经理任晓东，副总经理郭卫峰、戈利军、财务总监张红强与干部员工、战略合作伙伴代表欢聚一堂，总结过去，展望未来。集团公司董事长任武贤、副总裁任蓬勃应邀到会并作重要讲话。副总经理郭卫峰主持会议。
　　亚宝医药物流事业部总经理任晓东对2016年工作进行总结并安排2017年工作。
　　会上，任晓东总经理全面回顾总结了亚宝医药物流事业部2016年工作，并对2017年工作进行了安排部署。2016年，亚宝医药物流事业部围绕“精心、精细、精准、精诚”的思路，坚持合法合规经营，握指成拳合力攻坚；加强企业文化建设，践行社会公益活动；后勤管理开源节流，大胆探索电子商务，超额完成年度目标任务。同时，涌现出了一大批兢兢业业、恪尽职守的优秀员工和开拓进取、奋力争先的管理干部。
　　2017年，亚宝医药物流事业部将深入贯彻集团公司“质量、创新、国际化、资本撬动”的“十三五”战略，按照集团公司“建立区域现代化医药物流配送体系，大力发展互联网营销，全面覆盖区域医疗卫生服务机构，成为区域性商业配送龙头”的指导方针，继续秉承“精心、精细、精准、精诚”的企业精神，以“调结构，增效益，提升专业化服务水平”为行动指南，进一步开源节流，优化服务，全面完成2017年度销售目标和任务。
　　集团公司副总裁任蓬勃从十一个方面对集团各职能部门2016年主要工作进行了详细总结，并对亚宝医药物流事业部2016年所取得的成绩予以充分肯定。
　　任武贤董事长首先代表集团董事会和经营班子向亚宝医药物流事业部2016年所取得的优异成绩表示祝贺，向获得表彰和奖励的先进个人和模范干部表示祝贺，向参会的各位供应商代表和嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢。之后，他向亚宝医药物流事业部全体同仁通报了集团公司2017年的经营目标，并对集团公司围绕“创新、质量、国际化、资本撬动”的“十三五”战略进行了详细阐述。最后，任武贤董事长对亚宝医药物流事业部提出“四降、三创、两提高”的希望：即“降低采购成本，降低管理成本，降库存，降低应收账款；创新管理模式，创新营销模式，创新合作模式；提高客户服务质量，提高企业经济效益”。
　　会上，集团公司董事长任武贤、副总裁任蓬勃，亚宝医药物流事业部总经理任晓东，副总经理郭卫峰、戈利军、财务总监张红强，对2016年度受表彰的先进集体、先进个人、模范干部、战略合作伙伴进行了颁奖。总经理任晓东宣读了亚宝医药物流事业部干部任命文件。
　　会议结束后，亚宝医药物流事业部干部员工还表演了精彩的文艺节目。
　　亚宝医药物流事业部副总经理戈利军宣读2016年度先进集体、先进个人、模范干部名单。
业务服务部郭聪

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