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4您正在阅读:2013年08月05日 - 第20130805期 - 04

 
市场信息报黄河快讯
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亚宝:用国际视觉描绘发展蓝图

新闻作者:李 小 鲁永勤 索玉祥  阅读次数:

  “快速吸收,药效直达,孩子肠胃好。孩子拉肚子,不吃饭,我信赖丁桂儿脐贴!”这条由温婉大方的美女——刘涛出演的广告,相信大家都不会陌生。这就是畅销20年、由亚宝药业自主研发的治疗儿童腹痛腹泻产品——丁桂儿脐贴。

  凭借这一实力品牌的异军突起,亚宝药业的多个品牌也在药品行业中占领市场不少份额。这一切都源于亚宝集团敢于打破传统,依靠科技,勇于创新的精神,从而在当下竞争激烈的药品行业立于不败之地。

  精铸品牌:好药品,“穿”俏衣

  一个厚重的绿色“亚”字,中间两点由两粒红色胶囊药组成一个“心”形图案,“亚”字下部则横排着绿色拼音字母“YABAO”。这是亚宝药业的一枚商标,也是一枚中国驰名商标,简约明快,庄重典雅,意蕴深远,其绿色象征着健康和生命,红色则代表着责任心与大爱之心。整个商标体现了亚宝人关爱健康、用心做药的责任和使命,漫溢出沁人心脾的悠悠馨香。

  商标鲜明漂亮,可以使商品锦上添花,而商品品质优良,则可映衬商标的斑斓,二者相辅相成,相得益彰。在长期的生产经营中,亚宝人十分注重商标文化与品牌建设,用殷殷心血、拳拳情怀,凝炼出独具特色与魅力的亚宝商标,高高树起企业的品牌形象。

  亚宝人恪守“用心做药”的准则,严格药品生产过程控制;严格执行工艺操作规程;严格执行GMP要求。建立质量保证体系和质量授权人制度,确保生产过程连贯缜密、环环相扣、万无一失,实现了质量零缺陷的目标。

  同时,亚宝组建了亚宝药物研究院、亚宝国家级企业技术中心、亚宝院士工作站和亚宝博士后科研工作站等,不断加大自主创新力度,瞄准国际高端市场研发各类新药,使企业产品结构不断优化升级,各种广受欢迎的新药不断涌现。这些好药、安全药极大地丰富了商标的内涵,增添了商标的光彩。

  随着企业的日益发展壮大和300多个品种的陆续上市,亚宝药业的商标设计申报工作也及时跟进。至今,亚宝国内商标有效注册数量达到了196个,其中,“亚宝”商标为“中国驰名商标”,“丁桂”、“亚宝”、“宜欣”被山西省工商局认定为“山西省著名商标”,而企业自有商标产品在产品总收入中占100%,实现了商标价值利用的最大化。今年,他们又申请了23个新商标。

  2006年,云南昆明,由中国广告协会主办的“中国艾菲奖颁奖大会”在这里举行,亚宝“丁桂儿脐贴广告再定位运动”案例荣获该奖项日用类铜奖,填补了山西空白。同时,丁桂儿脐贴外观设计亦获国家知识产权局专利证书。

  精细管理:老企业,新实力

  十多年前的亚宝集团由原来的一个县国营小药厂改制而来,员工只有1000余人,资产9000万元,销售收入2.1亿元,利税4000万元。时至今日,企业已拥有18个分、子公司,分布山西、四川、北京、新疆等多个地区,企业员工多达5000余人,资产近30亿元,销售收入近20亿元,利税突破4亿元。

  这些闪亮的数字折射出企业上市后高歌猛进、纵横驰骋的壮阔历程,折射出亚宝抓住上市契机,不断演绎精彩壮美篇章的时代风采。

  董事长任武贤说:“上市不是一个奋斗的终点,而恰恰是我们前进的又一个起点。”为此,他提出了“集团化管理”思想,理顺了十二个方面的关系,坚持战略、品牌、文化、管理、财务“五统一”原则;制定合理、顺畅、有序、可控的运营流程;建立分、子公司目标考核制度;制定目标利润、销售回款、产品质量、安全生产、基础管理、费用控制、目标成本等项指标,并严格考核。同时,坚持内审制度,实行分级授权管理,坚持每半年一次的常规审计和专项审计,实行全面预算管理,有效控制投资与费用,使经营活动愈益规范化。

  亚宝集团还建立了独具特色的ABC考核机制,对所有员工、岗位和客户等分别实行了ABC差异化管理,采取不同的方式,培养、激励、教育和淘汰。他们制定《员工激励细则》,把员工的工作业绩、行为规范以及方方面面的进步定出分值,使得人人有责任、有动力、有压力,也有奔头、有干劲、有希望。

  亚宝在营销变革中的创新之举则更充分体现出他们在管理中的独特魅力与显著效果。上市后,随着企业规模的扩大和产品的增多,他们撤销了“供销科”,大刀阔斧整合营销资源,先后组建了新药公司、OTC公司、代理公司、经销公司等。同时,他们又及时导入CI策划,推行了“五定一包干”模式、风险管理和“二八分成”激励政策,使商业推广优势大大增强,终端拉动力度更大,形成了“大终端、强商务、精后勤”的组织格局,市场份额大幅度提高。

  创新科技:领风气,执牛耳

  2011年,“亚宝院士工作站”在省城太原正式挂牌成立。中国科学院院士、医学病毒学专家曾毅,中国工程院院士、药物制剂专家侯惠民等著名专家、教授加盟该站,成为亚宝科研开发的重要力量。这是继“亚宝博士后科研工作站”成立之后,亚宝药业挂出的又一金光闪耀的招牌。

  由20名包括海外归来的博士(博士后)、两名著名的药物学专家院士、100多名专业研发人才组成的研发团队——北京亚宝药物研究院,由留美药物研发专家王鹏出任院长。研究院加上40多家实力雄厚的产学研协作单位,这就是亚宝为之骄傲和自豪的科技人才队伍,也是亚宝科技创新的核心元素。

  近十年来,亚宝药业已获得40项发明专利,正在研发和已进入临床实验的项目有90多种;治疗哮喘、抗吸毒、抗癌和治疗老年慢性病、疑难杂症等8种具有核心技术和自主知识产权的新药即将在市场上闪亮登场,一展其雄风;有5个中药品种的提纯率已达90%以上,居国内领先水平,为打入欧美高端市场蓄积着能量;生物制药、缓控释制剂、原料药、药用塑料瓶等符合美国FDA和欧盟GMP的现代化生产线也已经建成投产……

  未来,亚宝的科技创新主要聚焦三个领域:一是研发治疗心脑血管病、抗病毒、抗癌的化学新药,尤其是国家一、二类化学新药及能填补国际国内空白的新药;二是以中药现代化为目标的中药研发,使其化学结构更明确,有效成分提纯度更高,质量更易控制,生产更加精准;三是研发渐成国家新兴产业的生物药,以治疗和预防癌症为目标,填补国际国内空白。

  运作资本:谋大势,铸大业

  2002年9月26日,在上海证券交易所交易大厅,亚宝药业集团董事长任武贤手起锤落,敲响了开市铜锣。随即,在大厅的电子屏幕上跳跃出亚宝药业15.88元的开盘价。至此,亚宝药业实施资本运作的魔杖叩响了又一个神奇之门。

  资本运营可以获得最优的资源配置,可以实现成功的裂变,它就如同阿拉丁神灯,照耀着人们跨过市场的激流险滩,阔步迈向金色海岸。亚宝药业正是着力培植了资本这双强劲的羽翼,为企业插上了奋飞的翅膀,从而实现了一个又一个跨越。

  在实现股票上市的过程中,亚宝人睿智地看到了资本运营的曙光。从2003年开始,亚宝增资大同石佛制药有限公司,重组四川光泰药业,设立北京亚宝乾坤经贸公司和山西亚宝新龙药业公司。之后,企业又投资4亿多元建设风陵渡亚宝工业园和亚宝太原制药有限公司,重组设立了亚宝医药经销公司。所有这些并购重组,是一次全新的资源配置,使企业主营业务收入增长538%,企业扩大4.1倍,净利润增长150%,充分彰显了亚宝药业六大生产基地规模化、专业化、高新化的优势,也凸显了亚宝人资本运营的大手笔、大气魄。

  企业上市后首度融资2亿多元,2008年再融资3.6亿元,去年又从资本市场募集资金3亿多元。这些宝贵的资金一方面用于重大项目建设,另一方面用于重大技术改造和新产品研发,极大地显示了资本的无穷魅力。亚宝药业用资本的杠杆撬动起企业强劲的发展巨轮,在资本运作的美丽风景中尽享“免费午餐”。

  剑指欧美:仰其高,融其中

  在亚宝风陵渡工业园的一片开阔地带,矗立着一座庞大的银灰色楼宇,巍峨、典雅。这是目前国内先进的制剂生产线——缓控释制剂生产线,也是亚宝的国际化项目之一。

  生产线上的全自动胶囊充填机、全自动压片机、大型总混机、全自动包装机、胶囊检重机、铝塑包装线、瓶装线等设备,异常精密,都从英、德、美等国进口,价格动辄几百万、上千万,居目前国内国际先进水平;巨大的物流车间实现了全自动化,具有2000多吨的储能,轻轻一点鼠标即可完成对巨型仓储的全面系统管理;质量控制系统(QC),应用了国际先进的液相色谱仪、红外分光光度计、原子吸收气相室、高压灭菌锅和超低温冰箱等,达到了目前最先进的检验水平,为质量控制提供了有力保障。

  亚宝药业从2007年起,即开始全面实施上述国际化项目,目前,缓控释制剂、原料药、高档塑料瓶等这些项目已经通过国内GMP认证,正式投入生产。这些与国际先进水平比肩的新项目一经投产,便显现出它不同寻常的优越性,迅速成为企业的示范和标杆,也成为企业培养优秀管理人才的“黄埔军校”。

  “助推国内药物制剂阔步走向国际市场,极大地提升企业的整体发展水平。”关于走国际化之路的意义,任武贤一语中的。

  重点工程:风愈劲,帆愈张

  而在位于芮城县工业产业聚集区的亚宝芮城工业园建设工地,又是另外一番令人振奋的图景:五座巍峨的制剂大楼拔地而起,工程建设已经竣工,现正在进行设备调试和试产……

  亚宝芮城工业园项目总投资7亿元,占地400亩,属于省级转型综改标杆项目,也是亚宝科技创新的重点工程。预计投产达效后,可新增销售收入20亿余元,新增利税8亿余元,新增数百个工作岗位,成为企业新的重要的经济增长点。

  此前,位于北京亦庄开发区的亚宝北京生物制药公司已首批通过全国新版GMP认证。而投资3亿多元建成的位于亚宝风陵渡工业园的缓控释制剂生产线也已通过了新版GMP检查,成为山西省首家通过新版GMP认证的企业。

  按照美国FDA和欧盟CGMP建成的生物制药与缓控释制剂生产线,在通过国内新版GMP认证后,目前正在紧锣密鼓地准备国际认证。还有投资近亿元的生物医药研发平台——太原亚宝生物药中试基地也正在建设之中……

  在云谲波诡、竞争激烈的医药大市场,在充满变数的医药行业大洗牌中,亚宝人处变不惊,从容自信,步履坚定。他们紧紧握住科技创新这把利剑,有条不紊地实施高科技项目,朝着既定的目标前进。那一个个饱蘸高科技、高效益色彩的现代化工程,无不迸发出亚宝药业转型跨越的嘹亮凯歌!

  热心公益:

  晋商新气度,时代正能量

  亚宝人在长期的发展中,始终保持着拳拳报国心和悠悠济世情,企业的血管里持续涌流着道德的血液。

  2011年5月,惠风和畅,草木葳蕤,任武贤同一些企业家一起考察革命老区——左权。当他看到曾经为新中国的建立立下了不朽功勋的革命老区,在太行山腹地仍然遭受着艰苦条件的炙烤时,毅然捐款100万元,支持那里的教育事业。2012年3月,他又一次为这个地区的“三老”(老红军、老八路、老党员)捐款100万元,帮助其脱贫致富。

  2012年,在对贵州赫章县药材市场的考察中,他看到当地一些学生因灾缀学,当即捐款20万元现金予以资助。

  屈指算来,SARS疫情、汶川地震、玉树地震,加上扶贫助残,帮贫困农村修路建校……近年来,亚宝共捐出现金、药品等总价值近4000万元。同时,他们还在新疆吉尔萨木县建立了红花种植基地,帮助西部地区调产致富;在运城建立了丹参种植基地,帮助农民调产增收;出资支持运城德孝文化节和山东孔子文化节……

  亚宝如此诸多善举,受到了广泛赞誉,被评为“全国扶贫龙头企业”。任武贤先后荣膺“全省十大公益人物”、“运城十大风云人物”奖和“中国公益勋章”。

  达则兼济天下,亚宝人在履行责任中也缔造出企业丰富的精神家园。

  十年间,风萧云漫;十年间,步坚行远。亚宝人一路走来,借上市之机,夯实发展基础,开创跨越新局,蓄积腾飞能量,使企业全面跃入快速健康发展的快车道,获取累累硕果,得以蒸蒸日上。企业先后荣膺“全国五一劳动奖状”、“全国扶贫龙头企业”、“最重回报上市公司”等荣誉。

  道德为基,文化为魂,创新为翼,且看亚宝人在转型跨越发展的征程上,在建设大美运城的宏图中,激扬蹈励,雄风飘逸,奋力书写一个又一个不朽的传奇!

  


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