脱胎于芮城县职工医院制剂室的亚宝药业集团，乘改革开放的东风，经过二十年艰苦努力，如今已发展成拥有18个子公司，员工5000余人，资产近30亿元，销售收入20亿元，利税突破4亿万的全国知名企业。其生产的“宝宝一贴灵”享誉全国，先后荣获国际国内7项大奖，作为中国医药企业协会的副会长单位，亚宝有权参与大量医药前期政策调研和生产标准的制定。目前，亚宝药业已建成缓控释制剂、生物制药、原料药及高档药用塑料瓶生产线，分别在全省和全国率先通过国家新版GMP认证，正在准备欧美认证。

　　一个只有几间平房和一些熬制药品的坛坛罐罐的小小县级职工医院制剂室，如何破茧成蛹，化蛹成蝶，由丑小鸭变成白天鹅呢?

　　借船出海

　　1978年，在芮城县职工医院制剂室的基础上诞生了芮城制药厂。那时条件很简陋，只有几间普通的房子和一些用以熬制药品的坛坛罐罐。经过一段时间的发展，慢慢增加了品种，扩大了规模，建起了新的厂房，于是芮城制药厂一步步成长为一个正式的制药企业。企业诞生之年，正是祖国改革开放起步之日。应该说，企业适逢其时，机遇良好。然而，十多年间，或者资金短缺，人才匮乏，品种单一;或者行政干预，几易厂长，起伏跌宕;或者经营不善，上访告状，内部动荡，皆使得企业丢失市场，效益下滑，直至负债300余万元，步履维艰，风雨飘摇。在这危难之时，1990年，芮城县委县政府慧眼识人，任命任武贤担任芮城制药厂厂长。从此，这位儒雅干练的年仅30岁的厂长，领导着员工们走上了艰苦的创业之路。

　　直面濒临倒闭的烂滩子，任武贤沉着应战，他和新的厂领导班子共商了“科技兴厂”的方略：一方面大胆改革管理体制，建立激励机制，实现了管理上的制度化、规范化;另一方面眼睛向内，大胆启用科技人才，鼓励科技人员多出项目、多出成果;再一方面眼睛向外，到科研单位求贤，请“财神”，采用引进、移植、联合开发、自行研制等灵活有效的措施，开发高科技、高附加值产品。当他得知郑州工业大学研究出“曲克芦丁”的新工艺后，上任不过4天的他迅即奔赴郑州寻访、参观、交流、谈判，并作为厂长第一次与对方在合同上签字。返回芮城，任武贤立即组织全厂干部职工以最快的速度开发这一产品。经过夜以继日地奋战，终于使该产品顺利成功投产。用新工艺生产的这一新产品不但质量上乘，而且在全国同类药品中成本最低，从而以质好、价廉的优势在市场上成为抢手货。良好的市场销路，使企业当年效益大增，一举改写了亏损的历史。之后，他又带领科研人员通过工艺攻关，实现了“曲克芦丁”从原料药到口服剂、注射剂一体化生产，占领了全国“曲克芦丁”市场的“半壁江山”，年产销量稳居全国第一，并实现了出口创汇,其精制品还被中国生物制品检定所定为全国药用标准品。同时，该产品也带动了“尼莫地平”的原料药、口服剂、注射剂一体化生产，年产销量也达到了全国第一。

　　1992年，山西中医研究所正在研制“宝宝一贴灵”小儿新药，听到这个消息，任武贤大胆与之联合开发，并于1993年将该产品投放市场，一炮打响，畅销到全国各地，成为市场上的“宠儿”，先后荣获国际国内7项大奖，并成为国家专利产品，1996年省政府授予该产品“山西省名牌产品”称号。2003年“宝宝一贴灵”上升为国家药品标准，启用新名称“丁桂儿脐贴”，该产品健脾温中、散寒止泻的功能没有变，市场订单源源不断，产品连续十多年畅销不衰，深受消费者欢迎。目前，该产品年销售额已突破3亿元，并与之相适应地建起了全国最大的透皮制剂生产基地，开创了我国透皮制剂现代化生产的先河。

　　至此，亚宝逐步走出了困境，1996年销售收入突破亿元大关，2003年达到3.6亿元，2009年猛增到15亿元，而净利润也达到了1.3亿元，成为业界名副其实的“绩优股”。

　　运营资本

　　就在芮城制药厂已声名远播之际，任武贤适时抢抓机遇，奋力开辟他的扩张之路。1996年末，芮城制药厂收购兼并了三家破产企业，安置下岗职工600余人，盘活国有资产近6000万元。之后，他又直接导入CI，对企业进行精心策划，实施资本运作，走低成本扩张之路，着手组建了“山西亚宝药业集团股份有限公司”，并亲自出任董事长兼总经理。在企业走上健康发展轨道之后，任武贤看好资本市场，决心踏上实现企业股票上市的征程，进而把企业推向一个崭新的发展阶段。

　　其实，早在1998年年底，亚宝药业便有望争取到山西省的上市名额，但正直要强的任武贤拒绝了走“借壳包装”的上市捷径，他要凭实力在中国的药界争得一席之地。后来，按照国家上市政策的要求，亚宝药业一步步规范着企业行为，以高新技术发展的典型优势，又一次被山西省政府推荐到国家证监会。而恰在此时，国家的上市政策要求拟上市企业必须通过证券公司辅导，接受全方位审核，且审核程序更加规范，要求更为严格。对此，任武贤丝毫没有懈怠，仍一如既往地向上市的目标迈进。其间，由于过度疲劳，加上疾病缠身，任武贤的身体几乎脱虚。有人劝他放弃，劝他小打小闹，可任武贤语出惊人：“我这个人做事从不半途而废，认准的决不放弃。”他知道，自己肩负的是2000多名亚宝员工的期望，是山西医药的希望，他不敢有丝毫的懈怠。

　　终于，经过长达五年的发展和积累， 2002年，亚宝A股股票随着任武贤的手起锤落，在上海证券交易所隆重上市，成为山西省医药行业首家上市公司，融资2亿多元。2008年，亚宝药业在经过进一步的发展积累和股份制改造之后，又一次实现了股票增发2500多万股，再融资3.6亿多元。在众多企业遭遇金融风暴陷于困境之际，亚宝却能够持数亿元进行大规模技术改造，重点实施了生物制药、缓控释制剂、巴布剂等八大项目建设，在市场风云激荡中闲庭信步，得心应手，一步步实现着自己的既定目标。

　　自主创新

　　任武贤具有强烈的创新意识和卓越的创新能力，在全国医药行业多次洗牌的大变革时期，他毫不犹豫地在自主创新的道路上奋力前行。结合GMP认证，亚宝不惜投入1亿元巨资，对固体制剂生产线、透皮制剂生产线、注射剂生产线和中药提取生产线进行了大规模技术改造，实现了现代化生产和“三废”达标排放，实现了先进技术和工艺与亚宝的成功对接，使“丁桂儿脐贴”、“曲克芦丁”、“尼莫地平”等一批主打产品在全国占有重要位置，产销量稳居第一。同时，他们还分别投资3亿元和2亿元建设了以高科技、高附加值、低能耗、低排放为特点的两大循环式工业园，并一次性通过GMP认证。

　　任武贤在新产品的研发上倾注了大量的心血。亚宝建立了国家级企业技术中心，在北京成立了亚宝药物研究院和生物药研究中心，建立了博士后科研工作站，前不久，还被确定为山西省海外高层次人才创新创业基地。他们还与北京中医药大学、中国军事医学科学院、山西医科大学等科研院所建立了紧密的产学研协作关系，培养和吸纳了大批优秀科技人才参与企业的自主创新。目前，亚宝拥有高级技术人才140多名，其中博士、博士后12名，这样一支实力雄厚的科研队伍为企业的技术改造和产品研发提供了充分的人才保障。亚宝在自主创新上的资金投入也是巨大的。仅2005年到2009年五年间，他们投入技改的费用高达1亿多元，投入研发的费用达2亿多元。这种投入，使他们在获取自主知识产权和适应市场需求方面显现了显著成效。近几年来，亚宝药业已获得了28项发明专利，80多项实用专利，形成了治疗心脑血管病、妇科病和儿童用药等的药物强势。其中获得专利的儿科良药“丁桂儿脐贴”成为山西省标志性名牌产品。

　　亚宝的产品研发主要瞄准疗效确切、市场容量大、附加值高、有特色及能填补国际国内空白的品种，采取自主研发、由企业出资金出课题委托科研单位研发等方式研发新产品，而且形成了应用一批、研发一批、储备一批的合理的产品结构。目前，他们与国家军事医学科学院、北京理工大学和中国科学院联合开发的中药抗吸毒药、治疗糖尿病及抗肿瘤药都将填补国内空白，并申报了国家专利。在实现中药现代化方面，他们运用当前国内先进的中药连续逆流提取、超临界CO2萃取、膜分离和徽波低温干燥等技术，通过自动化控制，大大提高了中药有效成分的提取率和生物利用度，使药品外观更美，体积更小，起效更快，疗效也更确切，并大大方便了运输和储藏、携带，彰显了中药的独特优势。

　　在人才的推动下，亚宝药业的产品结构实现了重大调整，由过去的普通剂型向缓控释制剂、纳米制剂、长效注射剂、巴布剂等新剂型转变;由以生产仿制药为主向生产国家一、二类新药及填补国际、国内空白的高端药品转变;由生产治疗广谱疾病的多品种向生产治疗心脑血管病、妇女儿科病，癌症等多发病和疑难病药品转变。据悉，目前和今后一个时期内，亚宝药业将依托高端科技人才，大力研发治疗心脑血管病、糖尿病和癌症等方面的现代中药、生物药和缓控释制剂，其中不乏填补国际国内空白的新药，现在已有31项申报了国家发明专利，有30多项进入或已申报临床实验，新立项和进入基础研究的还有58项。

　　在去年由亚宝药业承办的“全国中药创新与研究论坛会”上，任武贤说：“我们就是要敢于打破思维壁垒，跳出窠臼，寻求突破，使企业屡屡冲刺和占领医药行业高地，从而获得广阔的发展空间。”

　　经略品牌

　　亚宝的企业标识是一个匠心独运的“亚”字，绿色亚字中间的两点由两粒红色胶囊药组成，绿色象征着生命与健康，红色“心”形图案则代表着爱心。整个标识体现了亚宝人关爱健康、用心做药的责任与使命，漫溢出一个制药企业沁人心脾的馨香。

　　亚宝集团在改制之后的品牌建设中，一方面，十分注重产品质量，让消费者感到吃亚宝药管用、放心;另一方面，也十分注重与经销商、代理商、供应商等所有的客户建立战略联盟，形成了互利双赢的利益链;再一方面，就是注重对外宣传。 “宝宝一贴灵，天下父母情”这些充满爱心情愫的广告词，加上形象代言人倪萍的姣好形象，都很好地建树和展示了亚宝光彩的品牌形象，使企业的美誉度日渐提升。正是基于长期丰腴的口碑，“亚宝”商标成为“中国驰名商标”，实现了品牌的升华。

　　亚宝的企业文化建设首先体现在打造内部和谐上，即以人为本，和谐发展，实现共赢，营造温暖如春的企业大家庭。任武贤提出了一个和谐理念：“亚宝人一家人，亚宝人一个人”，就是要大家象一家人一样团结一心，互帮互助，共谋发展，就是要大家团结得像一个人一样，众志成城，无往而不胜。集团为每位员工配置了相应的股份，工资福利逐年增加，建设了花园式住宅区，极大地改善了工人的工作环境和条件。无论是在职职工，还是退休职工，只要遇到婚、丧、病、灾以及晋升、降职、处分时，企业领导都要做到“五必谈”、“五必访”，走访慰问，鼓励教育。集团还先后开展了“争做文明员工”活动和“军事训练”活动，并组织举办了演讲赛和技能比武，收到了良好效果。同时，树立了一批“文明员工”和“和谐家庭”，带动全体员工自觉地崇尚文明，践行文明，提高公司整体文明程度。

　　让员工时时刻刻感受到企业的温暖，让员工与企业一同成长，是企业文化建设的另一举措。公司每年投入400多万元专款用于对职工的培训教育，全体员工每人每年接受培训不少于100个课时。2004年，他们与山西医科大学联合举办了药学专业证书班;2005年，与北京大学经济学院联合举办了亚宝工商管理研究生课程高级研修班;2006年，与北京中医药大学中药学院联合举办了中医药学研究生班。这种联合办班的培训教育，为企业培养了一批又一批高级技术人才、高级管理人才和药品研发人才。

　　为了使亚宝企业文化深深地根植于每个员工的心中，集团着重打造培植和传承企业文化的载体，比如，创办了一份企业内刊，一张报纸，一本员工手册，一个企业文化展厅，一个文化活动室;每遇“三八”妇女节、“五一”劳动节、“十一”国庆节和元旦、中秋节等，公司都要举办各种形式的文体活动、知识竞赛和技能比武，通过这些举措，使广大员工切身感受到企业文化的魅力所在，使企业文化得到广泛的认同和尊奉。任武贤说：“我们建设企业文化就是为了树立和增强责任心、事业心、道德心，即对企业负责，对社会负责;一心一心做好药，兢兢业业谋发展;及时伸出援手，竭诚反哺社会。”无疑，也正是这“三心”炫亮了亚宝企业文化之光，铸就了亚宝药业的辉煌。

　　杨帆远航

　　近几年来，随着国内企业、外资企业和合资企业大举抢滩，使中国药品市场竞争达到白热化。此时，任武贤毅然把目光投向了国际市场，决心在那里拓展自己的发展空间，占领市场制高点。从2007年开始，亚宝在北京成立了“北京亚宝生物制药公司”，2008年在风陵渡亚宝工业园开始实施缓控释制剂生产基地项目。这两大项目完全按照美国FDA标准和欧盟SFDAcGMP标准建设。这是目前国际最高标准，生产的产品将销往欧美等世界各国。这些缓控释制剂、纳米靶向制剂和生物药品，科技含量高，附加值高，属高端科技产品，居全国领先水平，前景看好。 两大项目总投资4多亿元，预计于2010年上半年建成并通过国内任证，年底前通过FDA和欧盟cGMP认证。目前，亚宝的这两大项目建设已近尾声，设备安装、人员培训、软件编制等工作都在紧锣密鼓地进行之中，而且已专门为该项目做了相应的产品准备，已取得部分缓控释制剂产品和国家一、二类新药的生产批文，正在研发的新品种尚有80多个。该项目建成投产后，年可生产片剂60亿片，胶囊剂10亿粒，年出口额达到1亿多美元，成为亚宝药业新的重要的经济增长点。

　　此前，亚宝凭借其产品优势，已在出口方面做了大胆尝试，他们的丁桂儿脐贴、曲克芦丁、龙胆泻肝丸、桂枝茯苓丸等产品已经出口德国、希腊和东南亚诸国，并产生了良好的经济效益。目前，他们正加大自主创新力度，瞄准前沿和高端技术研发新产品，意欲在国际市场获得份额，并逐渐确立自己的品牌地位，这是亚宝药业正确的战略抉择。

　　正如任武贤所说：“改革开放的实践证明，谁能正确理解国家政策并及早付诸行动，谁就是赢家。国际市场虽然门坎很高，但国家给予了企业很好的扶持政策，只要我们付出艰苦的努力，就能够争得一席之地，就一定能够跨越障碍，一往无前。”

　　彰显价值

　　履行社会责任，才能彰显企业的价值观和道德品质。亚宝药业在履行社会责任上，首先是集中精力做强做大企业，业绩持续攀升，纳税额大幅增长，使得数千人就业，还带动了相关产业和地方经济的发展，而且为社会提供了大量优秀的医药产品，实现了产业报国的宏愿。其次，搞好节能减排，有力地保护了生态环境。亚宝先后投入数亿元巨资进行技术改造，改善生产环境，全面实现了“三废”达标排放，绿化、净化、美化了生产园区，实现了清洁文明生产，被评为当地的“绿色企业”，并被评为“全国工业旅游示范点”。再次是扶贫助残，关注民生，热心公益事业，先后为贫困学生、残疾人、疫区、灾区捐款捐药价值3000多万元，还通过各种方式帮助贫困地区修路、建校、发展种植中药材等，被评为国家级扶贫龙头企业，获得了“山西省博爱金奖”。而任武贤个人也多次向贫困残疾人和学生捐款，还同贫困中学生结对子，资助其完成学业;每年两次他个人出资奖励优秀教师。所有这些善举，不仅透射出任武贤的优秀品质，也炫亮了亚宝的卓越品牌。2007年，在亚宝药业荣获“全国医药企业社会责任优秀奖”和任武贤被评为山西省“新晋商百强”的时候，任武贤说：“在社会的沃土上，我们的企业生于斯，长于斯，理应基于自己的良知、信念和觉悟，积极主动地去承担社会责任，这是企业的品质，也是企业的使命。”